A Gocil está passando por um momento de transformação, que vem desde a chegada de novos executivos, até a atualização de novos processos internos. O objetivo é a implantação das melhores práticas de mercado, sempre contando com o apoio da área de Tecnologia da Informação.
E para acelerar esse processo organizacional, a empresa está investindo em um projeto de ERP.
Gocil investe em Planejamento de Recursos Empresariais – ERP
Projeto GISA (Gocil Integração de Sistemas Administrativos) foca na renovação tecnológica da área de backoffice.
A Gocil está passando por um momento de transformação, que vem desde a chegada de novos executivos, até a atualização de novos processos internos. O objetivo é a implantação das melhores práticas de mercado, sempre contando com o apoio da área de Tecnologia da Informação.
E para acelerar esse processo organizacional, a empresa está investindo em um projeto de ERP.
Mas afinal o que significa ERP?
Enterprise Resource Planning (Planejamento de Recursos Empresariais) é um sistema de gestão que tem por objetivo facilitar o acesso às informações de uma empresa. A partir dessas informações pode-se elaborar diagnósticos e definir as medidas necessárias para a redução de custos ou o aumento da produtividade.
O projeto denominado GISA (Gocil Integração de Sistemas Administrativos), tem como meta suportar grande parte das atividades de gestão empresarial das áreas financeiras, recursos humanos, manufatura e operações, ou seja, o backoffice da empresa. Esse movimento garante o compliance da companhia e automatiza operações manuais, integrando diversos sistemas e deixando o fluxo dos processos administrativos muito mais ágil.
Para o Head de Tecnologia da Informação (TI) da Gocil, Cássio dos Santos, a empresa consegue assim passar uma mensagem positiva para seus clientes e colaboradores: “Esse investimento traz benefícios internos de aculturamento e também mostra para nossos clientes que estamos em constante evolução, sempre buscando novas formas de atuação. Queremos proporcionar uma maior eficiência na execução dos processos corporativos e dar suporte à tomada de decisões corporativas.”, analisa o executivo.
O processo de implementação foi iniciado em janeiro de 2021, levará cerca de 18 meses para ser finalizado e será dividido em três fases: planejamento, integração com recursos humanos e colaboradores e a última já com o time de operações.
Quer saber mais sobre o projeto GISA? Fique ligado em nosso blog.
Gostaria muito de saber mais sobre esse novo projeto Gisa, obrigado.