Bruno Jouan é o mais novo CEO da Gocil e chega para trazer inovação e fortalecer ainda mais o time.
Jouan enxerga o mercado de segurança como promissor, de mão de obra intensiva e que vai sofrer muitas modificações ainda este ano. Essa é uma das expectativas por conta do atual cenário político e das reformas que já estão sendo propostas, como a tributária. O novo CEO acredita também em uma boa acelerada na economia, em decorrência da construção civil, grande absorvedora de mão de obra, um segmento muito importante para a Gocil.
A respeito de suas prioridades para este ano, uma delas é organizar a estrutura da companhia e focar em tecnologia. “Não se enxerga um cenário desta mão de obra, sem o uso da tecnologia. Esse é o primeiro passo: uma transformação interna para o uso da tecnologia associado à mão de obra.”
Um dos focos principais também é a gestão de pessoas e carreiras. Buscar atrair e reter colaboradores de alto gabarito no mercado, e se tornar uma das melhores empresas para se trabalhar, é um objetivo em curto prazo.
Sabemos que manter o engajamento de pessoas não é uma tarefa fácil. Mas, para Jouan, esse é um objetivo a ser conquistado e colocado em prática com planejamento.
Segundo ele, “o segredo é justamente trazer metas desafiadoras, porém atingíveis para que os colaboradores não fiquem na zona de conforto.” Todo o esforço deve ser recompensado com bônus, incentivos e plano de carreira. “Os profissionais se sentem motivados por terem objetivos e metas a cumprir, mas que sejam tangíveis, alcançáveis.”
O CEO espera aprender muito com a Gocil, com a qualidade dos serviços, com os profissionais e principalmente estabelecer um legado desse engajamento de pessoas. “Não somos um prédio. A empresa é feita de pessoas e o trabalho deve ser realizado de forma harmoniosa para se conseguir conquistar todos os objetivos.”
Quando citado o uso da tecnologia, muito se fala em redução de postos de trabalho e, consequentemente, da mão de obra. Do ponto de vista de Jouan, essa tecnologia não reduz a necessidade de profissionais e, sim, qualifica pessoas que, ao se aperfeiçoarem, ganham a oportunidade de uma carreira e ganhos maiores.
“A imagem da Gocil são os colaboradores, essa é a excelência da Gocil!”
A Gocil tem uma fortaleza muito grande em alguns segmentos e essa excelência e qualidade dos serviços já são qualidades reconhecidas pelos clientes. Uma das missões e expectativas do CEO é conseguir trazer novos setores para o DNA da Gocil e, assim, consolidar ainda mais a marca e os serviços.
Ele também cita a importância do relacionamento, do networking e a importância de estar presente em grandes eventos e fóruns do segmento.
Falando de futuro, enxerga-se um crescimento orgânico da mão de obra aliada à tecnologia, de 20 a 30 % ao ano e, com isso, também um crescimento gradativo do faturamento.
As mudanças políticas em andamento devem trazer um cenário bastante favorável para o mercado, haja vista o engajamento da câmara e do senado em função da reforma tributária, item de extrema relevância para o país. Com os ajustes fiscais, Jouan considera que serão alavancados os segmentos-chave da economia, que receberão também contribuições estrangeiras. “Não devemos depender do governo para alavancar a economia e sim da iniciativa privada, tanto interna quanto externa.”
Falando em performance, Bruno destaca que nenhum objetivo é conquistado individualmente, mas como empresa. Não existe uma fórmula mágica para o sucesso, mas o sucesso de todos é fundamental para ajudar a desenvolver o time em todas as áreas.
Em outras empresas, Jouan desenvolveu programas de treinamentos para os colaboradores, para que todos pudessem aperfeiçoar seus conhecimentos, o que espera conseguir colocar em prática também na Gocil.
“A chave do sucesso é a nossa troca, independentemente de níveis. O grande aprendizado é no dia a dia. Dou valor à formação, mas o conteúdo prático é muito mais valioso. A experiência e seu legado são muito mais importantes para aplicarmos no dia a dia da operação.”
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